疫情下的健身房:咬牙熬過去,好好活下去
從6月開始,齊麟每天早上醒來的第一件事,算是查看手機微信里的幾個行業(yè)消息群。
當他點開群頭像右上這個顯示著大幾十的數(shù)字,甚至有時差不多是用三個點來代替數(shù)字的紅圈時,里面的討論甚至有健身房器材轉(zhuǎn)讓。
然后,齊麟會點開自己工作室的聊天群,留下一句話:“還沒有具體消息。”
齊麟是上海普陀區(qū)某健身工作室的合伙人,他在等待的“消息”是上海室內(nèi)場館開放運營的最新政策和通知。
6月29日,他終于等到了這條消息——上海市體育局宣布,只要所屬街鎮(zhèn)內(nèi)無中高風險地區(qū)且近一周內(nèi)無社會面疫情,具有良好通風換氣條件的室內(nèi)體育場所,經(jīng)區(qū)體育行政部門備案后可有序開放。
“過去三個月對行業(yè)的沖擊是難以想象?!迸炫刃侣動浾咴诤蜕虾e同類型的健身房負責人以及健身教練聊起行業(yè)現(xiàn)狀時,他們都講出了類似的感慨。
一部分教練選擇了離開那個行業(yè),但也有人堅持了下來,“我們要向好的方面看,與其等待別如積極應(yīng)對?!睒房探∩聿畈欢嘀匦麻_放。圖片來源:受訪對象
“錯過了全部拓新期”
就在6月,小區(qū)解除靜態(tài)治理后的頭一天,齊麟回到了自己的健身工作室。用齊麟自己的話講,“一切都太魔幻了?!?/p>
差不多進入別惑之年的齊麟一直有用便簽紙寫下訓練任務(wù)和工作打算的適應(yīng),就在他整理工作臺時,他發(fā)現(xiàn)臺上貼著的那張便簽紙,還寫著3月下旬到4月下旬的“拓新”打算。
“關(guān)于我們?nèi)绱艘?guī)模別算大的健身工作室來講,通常每年的3月、4月和5月,基本上拓新,也算是開辟積累新會員的關(guān)鍵時段,忽然斷了三個月,如此的妨礙是之前沒有遇到過的?!?/p>
齊麟告訴澎湃新聞記者,他的工作室也記憶過2020年初的那一波疫情,但因為恰好是春節(jié)期間,所以當時關(guān)于工作室的妨礙并沒有此時這么明顯,“今年錯過了這三個月的拓新期,關(guān)于后半年確信很難,甚至別會有一個很大的起色?!?/p>
齊麟給澎湃新聞記者粗略罷了一筆賬,“春節(jié)之后通常盈利會比之前高出50%,但今年沒有新會員的進賬,我們在普陀那個園區(qū)的物業(yè)費和雜費,再加上幾名教練的基本工資,一個月最少10萬沒有了?!?/p>
其實,在5月29日,上海市政府發(fā)布的《上海市加快經(jīng)濟恢復(fù)和重振行動方案》中就明確了“文體娛樂”屬于受疫情妨礙嚴重的困難行業(yè);隨后在6月7日,上海市體育局也跟進發(fā)布了《對于支持體育企業(yè)抗擊疫情加快恢復(fù)進展的實施細則》,出臺了10項措施助企紓困。
三成工作室難以堅持?
“我們拉了一個大幾百號人的工作群,但里面別少同行基本上在求助和問,大部分健身工作室都別是租用國企的場地,即便有一些符合條件,但這些房屋的承租關(guān)系復(fù)雜,也只能按比例減免?!?/p>
齊麟坦言,他和合伙人的這間健身工作室就是資金鏈比較牢固的,還能堅持一段時刻,但他認識的一些工作室,有一些教練都差不多選擇回鄉(xiāng)去尋找就業(yè)機會,甚至是選擇其他行業(yè)。
相比于小型健身工作室,在上海擁有150家門店、以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思路進行運營的健身平臺樂刻,在這波疫情中表現(xiàn)出了更穩(wěn)定的承受風險能力和更健康的運營結(jié)構(gòu)。但即便這樣,他們也必須承受暫時閉店在成本消耗上所帶來的沖擊。
“過去幾個月,我們的店租基本上正常交付的,所以成本的壓力也很大?!?019年加入樂刻的劉店長,此時在上海徐匯區(qū)治理著兩家樂刻的門店。
他告訴澎湃新聞記者,疫情期間,雖然樂刻差不多及時給出了“??ā钡谋Wo措施,但依舊依然有會員會申請退卡。
“退卡的額度在三四千元左右,比例就是很小的,因為有一些會員可能收入受到妨礙,所以我們都會立刻退費?!?/p>
“據(jù)我所知,可能有三成的私教工作室難以加持運營。這幾個月,差不多有不少教練來我們樂刻想要尋求一份工作?!?/p>
別過,事情大概并沒有像想象的那樣別樂觀。
靜安寺一家健身工作室的馬教練告訴澎湃新聞記者,7月1日健身房營業(yè)后,他每天的約課基本上處在爆滿狀態(tài),盡管新會員別多,然而老會員們紛紛歸來,健身房的“煙火氣”回來了。
馬教練還表示,“倒春寒”終究會過去,假如有機會,工作室還將接著擴大,抓住大伙兒迫切希望健身的窗口期,把之前的損失補回來。
劉店長也對澎湃新聞記者講,目前樂刻健身房恢復(fù)流量在45%到50%左右——“關(guān)于之后恢復(fù)到正常狀況是很有信心的,總部也在做著不少努力,幫助上海的門店恢復(fù)正常?!本€上健身直播有用嗎
過去近三個月的全域靜態(tài)治理,事實上并別是上海的健身行業(yè)第一次面對疫情沖擊。
2020年上半年,因為疫情的妨礙,上海的體育賽事及活動陸續(xù)取消,體育培訓和場館業(yè)務(wù)也相繼停止,彼時上海的健身行業(yè)就差不多記憶過一波“寒冬”。
也算是在那段時刻,多數(shù)健身品牌和小型工作室的教練就紛紛選擇轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上直播,經(jīng)過帶動更多人居家健身進行“自救”。此時,線上的團課和私教課和健身直播,又一次成了部分健身教練的維生手段。
“事實上在3月初來健身房的學員越來越少,我們就差不多開始準備了?!痹谖挥谏虾G嗥值囊患覙房涕T店從事私教工作的黃教練告訴澎湃新聞記者,“相比于上一波疫情,我們的準備會更充分一些?!?/p>
從2020年開始,樂刻通過疫情的沖擊,就建立了一個居家健身品牌LITTA,目前擁有超過40萬的線上付費用戶。
那個線上課程包括各種品類的健身課,并且也有1對1的私教課程。別過,在這一波疫情之前,居家健身的線上品牌在一定程度上不過線下門店和教練的輔助工具。
“在靜態(tài)治理的第一個月,大部分我們的學員依然把更多精力放在如何樣買菜,以及如何樣保證日子貨物上。到了第二個月開始,慢慢使用LITTA的用戶就多了起來?!?/p>
回顧過去近幾個月的線上課程,劉店長坦言,學員們投身線上課程比例的增加,也反映了他們在靜態(tài)治理期間心態(tài)上的變化,“當吃喝的咨詢題解決了,大伙兒就需要不的活動來排解心里的壓力,而這種精神需求就體現(xiàn)了我們線上課程的價值?!被疃嗔耍X少了
為了可以激發(fā)更多學員的健身熱情,在靜態(tài)治理期間,樂刻推出了14天的免費線上課程。除此之外,學員在線下一節(jié)課的課時費,能夠在線上進行兩個課時的訓練。
關(guān)于健身愛好者來講,這是居家抗疫期間的“福利”,然而關(guān)于健身教練來講,每一節(jié)線上訓練課的課時費減半,就直截了當意味著他們的收入也會減少。
“這三個月時刻,我的感受算是工作量大了,然后收入反而減少了?!秉S教練告訴澎湃新聞記者,在過去兩個多月時刻里,她上了兩三百節(jié)的私教課,然后還會有40多節(jié)的團課。
“然而我覺得我差不多很幸運了,盡管我的學員總量別大,然而學員里情愿同意線上課程的比例就是很高了?!?/p>
據(jù)澎湃新聞記者了解,即便是在擁有了完善線上課程體系的樂刻內(nèi)部,也別是所有的教練都能經(jīng)過線上課程來賺取課時費,這就更別要講其他的小型健身工作室了。
“我們的教練這兩個多月的工作算是維護一下之前的學員,催促他們保持運動,維護一下關(guān)系。”
齊麟講,作為合伙人,他可以給自己教練提供的也算是基本的工資,“別是所有學員都會情愿線上上課,因為線上上課和面對面依然有很大差不的,不少學員會覺得,線上課沒有教練在旁邊幫助和保護,效果差了不少,價值就減少了不少?!边x擇堅守的教練們
“我們要向好的方面看,消極等待別如積極應(yīng)對?!?/p>
就在和澎湃新聞記者聊完了過去幾個月的種種記憶之后,黃教練最后講出了如此一句感慨,也就是關(guān)于以后的期待。
過去三個月,黃教練別僅要在網(wǎng)上為學員上健身課,還要負責自己社區(qū)的防疫工作。
通常事情下,她早上5點多就起床,然后在防疫志愿者和健身教練兩個身份之間切換,一忙就要忙到晚上11點。
“有一段時刻一天算是忙這兩件事,然而一個是可以幫到鄰居,一個是可以幫到學員,我都覺得很故意義?!?/p>
黃教練講,在她的學員中,有一位一直堅持“上網(wǎng)課”的二胎媽媽,別僅沒有在疫情期間身材走樣,而且體脂還在穩(wěn)步下降。
這位二胎媽媽的積極改變,也是她堅持想要做好健身教練的一部分動力。
“這段時刻在網(wǎng)上上課,也鍛煉了我做教練的能力,還有表達能力。其中一方面算是能別能用最簡單或者最明確的表達,讓學員自助調(diào)整到標準的姿勢?!?/p>
成長,是黃教練在總結(jié)這波疫情防控記憶時的一個關(guān)鍵詞,“另一個算是考驗我在有限的條件里,讓學員可以運用周圍的東西發(fā)揮到最好的健身效果。”
而那些在過去幾個月里同樣堅守下來的健身工作室和連鎖健身房,也的確在室內(nèi)場館開放運營后迎來一波新的熱潮。
黃教練對澎湃新聞記者講,7月1號正式開始線下課,多的時候一天六七節(jié),少的時候就兩三節(jié)課,私教課的課程量和靜態(tài)治理之前數(shù)量上沒有差不。
“總的趨勢依然向上走的,團課也會在之后恢復(fù)線下課程。我覺得大伙兒對健身的熱情別會減退,只會越來越關(guān)注健身和自己的軀體?!?/p>
樂刻運動也公布了他們七周年的數(shù)據(jù),雖然受到疫情的沖擊,樂刻有38%的門店都處于臨時閉店的狀態(tài),15%的門店重新開業(yè)別足一個月,但他們依舊實現(xiàn)了全平臺成交總額達到2.3億元。
樂刻上海的負責人Ricky告訴澎湃新聞記者,在上海所有門店暫時閉店的4月份,他們還完成了8個場地的線上簽約。
并且,他們也利用這段時刻對教練、合伙人、店長以及樂刻運動中別同崗位的同事做了一次系統(tǒng)的線上培訓。
“這波疫情會讓上海的整個健身行業(yè)又一次洗牌?!庇洃涍^上海的兩次疫情防控,劉店長依舊希望可以留在健身行業(yè),他甚至更加堅定了自己的目標,“我第一步希望在那個團隊里學好經(jīng)營和治理,然后以后希望可以擁有自己的健身房,因為我依然看好那個行業(yè)的?!庇肋h都有希望
這幾月內(nèi),有的人選擇了離開,有的人選擇了堅守,還有一部分則是選擇加入。
申佳豪是曾經(jīng)和齊麟一起健身的好友,此時他在上海的一家傳統(tǒng)商業(yè)健身房里當教練。
他就告訴澎湃新聞記者——雖然疫情這幾個月他惟獨基本的工資收入,然而過去兩年多的積累讓他也存了一些錢。
此時,他就計劃在疫情過后辭掉這家健身房的工作,在上海選擇一個合適的園區(qū)開設(shè)他的第一家健身工作室。
“這波疫情讓我們考慮了不少咨詢題,其中就包括自己的人一輩子意義,保持健康是一個越來越受重視的話題。熬過這波疫情,健身的需求依然會回來的?!?/p>
申佳豪把這段記憶比作健身,過程盡管痛苦,但堅持下來就有機會見證好的結(jié)果,“別求滿血復(fù)活,但也別要放棄希望?!?p>來源:中新網(wǎng)