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產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基石。產(chǎn)業(yè)興，鄉(xiāng)村興；產(chǎn)業(yè)旺，鄉(xiāng)村旺。形形色色的農(nóng)副產(chǎn)品、山清水秀的田園風(fēng)光、耕讀傳家的文化傳統(tǒng)，都是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的獨(dú)特土壤。做足特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展這篇大文章，讓農(nóng)民腰包“鼓起來(lái)”。

黨建引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)支撐?！耙∪妩h組織領(lǐng)導(dǎo)的村級(jí)組織體系，把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，把村級(jí)自治組織、集體經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民合作組織、各類社會(huì)組織等緊緊團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)農(nóng)民群眾聽黨話、感恩黨、跟黨走。”突出黨建引領(lǐng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、互學(xué)共促、抱團(tuán)合作，凝聚發(fā)展合力，激發(fā)共富動(dòng)能。通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)，按照“以線帶點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合”的思路，繼續(xù)發(fā)揮黨組織“火車頭”和黨員“主心骨”作用，強(qiáng)力點(diǎn)燃黨建引領(lǐng)“紅色引擎”，奮力繪就鄉(xiāng)村振興壯美新篇章。

立足實(shí)際，發(fā)展特色。當(dāng)前，我國(guó)一些鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著產(chǎn)業(yè)鏈短、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重等困境，每個(gè)鄉(xiāng)村都有不同的困難和問(wèn)題，也有各自的資源稟賦和區(qū)位特點(diǎn)。故而不能采取同樣的發(fā)展模式，一定要經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，充分挖掘本地區(qū)的獨(dú)特資源和要素優(yōu)勢(shì)，因地制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)。如今“酒香不怕巷子深”已經(jīng)不適用了，“酒香也怕巷子深”才是真實(shí)寫照。在做足產(chǎn)業(yè)發(fā)展的文章中，可以“延鏈”“補(bǔ)鏈”“壯鏈”“強(qiáng)鏈”、提升產(chǎn)業(yè)附加值；可以和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作，擴(kuò)大影響力；可以賦予產(chǎn)品“故事”，把故事講足講美，滿足消費(fèi)者的“精神性”偏好?？偠灾?，如何把產(chǎn)品做優(yōu)、把市場(chǎng)擴(kuò)大，如何有效提高農(nóng)民收入是關(guān)鍵。

培育人才，長(zhǎng)足發(fā)展?！靶闹袨槟钷r(nóng)?？?，耳里如聞饑凍聲”。思路決定出路。培育“領(lǐng)頭雁”，培育出一支思路開拓、不畏艱難、擔(dān)當(dāng)作為的村干部對(duì)于全村的發(fā)展至關(guān)重要。鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興要在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)上下功夫，著重培育壯大一批本土鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)，引導(dǎo)本土企業(yè)與農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)戶等緊密合作。同時(shí)要加強(qiáng)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)人才培育，比如鄉(xiāng)村能工巧匠、鄉(xiāng)村傳統(tǒng)工藝傳承人、鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人，致力于鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)的農(nóng)技推廣人才和實(shí)用專業(yè)人才等。（蘇玲）