那些“藏”在奢侈品牌身后的官方維修服務(wù),是時(shí)候走上“臺(tái)面”了
其實(shí),不論是大眾消費(fèi)市場(chǎng)依然高端奢侈品領(lǐng)域,對(duì)售后維修的熱切需求是一直存在同時(shí)持續(xù)高漲。
消費(fèi)者關(guān)于修復(fù)奢侈品需求的上升,首先是因?yàn)樗麄兊呢?fù)責(zé)任消費(fèi)意識(shí)被喚醒了。因?yàn)橐咔榈木壒?,消費(fèi)者越來(lái)越意識(shí)到負(fù)責(zé)任消費(fèi)的重要性,他們清晰地認(rèn)識(shí)到自己不負(fù)責(zé)任的消費(fèi)行為將會(huì)成為破壞生態(tài)系統(tǒng)、造成污染浪費(fèi)的幫兇。其次,全球經(jīng)濟(jì)所遭遇的逆風(fēng)也迫使此時(shí)的消費(fèi)者改變了自己的消費(fèi)觀念,以往“壞了就扔”的心態(tài)此時(shí)變成“壞了就修”,讓自己的錢花得值,成為了新市場(chǎng)背景下精明消費(fèi)者的選擇。
麥肯錫問(wèn)公司合伙人、奢侈品時(shí)尚產(chǎn)業(yè)研究專家AnitaBalchandani早前同意《南華早報(bào)》采訪的時(shí)候就表示,隨著消費(fèi)者對(duì)可持續(xù)時(shí)尚關(guān)注度的提升,以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念越發(fā)深入人心,年輕消費(fèi)者甚至是那些買得起全新產(chǎn)品的消費(fèi)者,都越來(lái)越傾向于將自己的奢侈品送去維護(hù)修復(fù)。
這種從消費(fèi)端到品牌端的意識(shí)轉(zhuǎn)變,讓消費(fèi)者開始重新審視自身與奢侈品和品牌之間的關(guān)系,關(guān)于奢侈品修復(fù)的需求也隨之上升。而奢侈品牌在這點(diǎn)上也在努力“跟上”消費(fèi)者的需求。
奢侈品修復(fù)改造需求一直呈上升趨勢(shì)
早在2019年往常,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,向Hermès尋求產(chǎn)品修復(fù)的人數(shù)在2019年差不多接近10萬(wàn)。另一個(gè)奢侈品牌——以高端羊絨產(chǎn)品起家的BrunelloCucinelli表示近年來(lái)消費(fèi)者的保養(yǎng)維護(hù)需求一直呈現(xiàn)上升趨勢(shì),僅在2019年,品牌就收到了5000多次的修復(fù)請(qǐng)求。
同樣映射著時(shí)尚產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)反應(yīng)端,與轉(zhuǎn)售市場(chǎng)相仿、越來(lái)越大規(guī)模消費(fèi)者正愈發(fā)關(guān)注維修改造那個(gè)估值已達(dá)到1000億英鎊潛力無(wú)限的市場(chǎng)。依照美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2021年美國(guó)家庭平均在衣物上花費(fèi)1700美元,每月約140美元。裁剪改造費(fèi)用則在30美元至200美元之間,價(jià)格相對(duì)較高,卻能夠大大延長(zhǎng)服裝的壽命。
于是,過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)刻以來(lái),雖然經(jīng)過(guò)整體觀察來(lái)看,有關(guān)奢侈品領(lǐng)域官方售后維修服務(wù)體系的整體展開面,事實(shí)上并不算大,但LouisVuitton、Hermès、Chanel、BrunelloCucinelli等國(guó)際奢侈品牌卻正陸續(xù)完善其售后維修服務(wù)。
自1854年品牌創(chuàng)立以來(lái),LouisVuitton一直為所有消費(fèi)者提供專業(yè)的官方維修服務(wù)。品牌在全球擁有的11個(gè)維修中心和超過(guò)1200名專業(yè)維修人員在保證維修服務(wù)質(zhì)量的并且也保證了品牌價(jià)值與DNA的延續(xù)與傳播。LouisVuitton表示,品牌每年為約50萬(wàn)件商品提供維修服務(wù),美國(guó)境內(nèi)的消費(fèi)者還能夠線上完成維修預(yù)約,并與維修專家視頻溝通,而這也是品牌可持續(xù)進(jìn)展打算的一部分。
LouisVuitton在全球擁有的11個(gè)維修中心
Mulberry也對(duì)WWD講道:“正如我們?cè)贛adetoLast宣言中所描述的那樣,在Mulberry看來(lái),顧客購(gòu)買商品后才是我們責(zé)任與任務(wù)的開始。Mulberry五十年前創(chuàng)造的許多包袋依舊正在被使用,于是我們也相信品牌當(dāng)下出品的包袋在以后五十年也應(yīng)該這樣?!?/p>
每年,Mulberry位于TheRookery的生產(chǎn)創(chuàng)造工廠都會(huì)為約1萬(wàn)件商品提供維修服務(wù)。通常事情下,包袋的維修服務(wù)將在5至16周內(nèi)完成,購(gòu)買一年內(nèi)的包袋享受免費(fèi)維修服務(wù)(從品牌官方購(gòu)買的二手產(chǎn)品免費(fèi)維修時(shí)刻為六個(gè)月),其他商品則會(huì)依照具體事情收取45英鎊至250英鎊不等的維修與配件更換費(fèi)用。
而在去年6月,Hermès就在大阪希爾頓廣場(chǎng)(HiltonPlazaOsaka)開設(shè)了全球首家特意維修店。無(wú)獨(dú)有偶,Chanel也緊隨Hermès的步伐,在去年7月份于大阪開設(shè)了一家產(chǎn)品修復(fù)工作室。這家名為“Chanel&Moi–LesAteliers”的修復(fù)工作室位于Chanel大阪心齋橋店鋪的二樓,它將為消費(fèi)者提供廣泛的售后服務(wù)和產(chǎn)品修復(fù)體驗(yàn),并且它也是Chanel在去年四月推出的“Chanel&Moi”打算的一部分。
去年6月Hermès就在大阪希爾頓廣場(chǎng)開設(shè)全球首家特意維修店
“Chanel&Moi”旨在經(jīng)過(guò)完整的售后服務(wù)體系,進(jìn)一步強(qiáng)化品牌與消費(fèi)者之間的情感聯(lián)系,培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度?!癈hanel&Moi”打算目前要緊包含兩個(gè)方面的內(nèi)容:第一,Chanel將為所有購(gòu)買日期在去年4月之后的包款與鏈帶皮夾提供長(zhǎng)達(dá)五年的保修服務(wù),此前的保修期限為一年;第二,Chanel將推出一系列專屬的修護(hù)保養(yǎng)服務(wù),但目前這項(xiàng)服務(wù)暫時(shí)僅針對(duì)品牌的黑色經(jīng)典皮革包款,以后將擴(kuò)展至其他系列包款,并在全球各地的品牌線下精品店中陸續(xù)推出這項(xiàng)服務(wù)。
此外,Chanel也打算在以后于更多的地區(qū)開設(shè)如大阪心齋橋一樣的專屬修復(fù)空間。
除了Chanel和Hermès,意大利奢侈品牌BrunelloCucinelli在2020年也更新了自己的免費(fèi)裁剪修補(bǔ)服務(wù)。
市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)自然會(huì)帶來(lái)第三方奢侈品維修平臺(tái)的增長(zhǎng)?!鞍髱煛眲?chuàng)始人納蘭正秀此前曾表示,目前,大多數(shù)奢侈品牌盡管在中國(guó)開設(shè)了門店,但與售后服務(wù)息息相關(guān)的維修中心卻未能在中國(guó)市場(chǎng)落地開花,僅有少數(shù)的幾個(gè)頭部品牌在上海或北京等一線都市開設(shè)了維修中心。
英國(guó)維修服務(wù)平臺(tái)TheRestory創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官VanessaJacobs也曾講道:“高端奢侈品牌事實(shí)上差不多提供了這項(xiàng)服務(wù),然而卻是作為在角落里、小規(guī)模又不受重視的副業(yè)?!痹谒磥?lái),奢侈品牌對(duì)維修業(yè)務(wù)的重視程度將會(huì)隨著可持續(xù)進(jìn)展意識(shí)增強(qiáng),以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的壓力而產(chǎn)生變化。她講道:“奢侈品牌不僅受到來(lái)自監(jiān)管機(jī)構(gòu)和投資者的壓力,也同樣受到了來(lái)自消費(fèi)者的巨大壓力?!?/p>
英國(guó)維修服務(wù)平臺(tái)TheRestory
而這一現(xiàn)象也就給像包大師和TheRestory如此的奢品維修機(jī)構(gòu)提供了進(jìn)展契機(jī)。加上轉(zhuǎn)售經(jīng)濟(jì)在疫情之后的火熱,第三方修復(fù)平臺(tái)乃至轉(zhuǎn)售平臺(tái)都迎來(lái)了一段快速進(jìn)展期。只是市場(chǎng)需求和維修供應(yīng)商雙雙增長(zhǎng)的事情卻也為奢侈品牌帶來(lái)了一個(gè)十分致命的咨詢題,即奢侈品牌對(duì)獨(dú)特工藝的傳承、品牌形象、商標(biāo)設(shè)計(jì)產(chǎn)權(quán)的捍衛(wèi),正面對(duì)著眾多第三方維修、轉(zhuǎn)售平臺(tái)定制化維修甚至DIY改造服務(wù)的侵害。
比如由Depop前高管與年輕企業(yè)家JosephinePhillips創(chuàng)立的改造維修公司Sojo,由鞋履設(shè)計(jì)師NancyRhodes創(chuàng)立的Alternew,以及與與Selfridges、Farfetch、Harrods等高端商場(chǎng)展開合作的英國(guó)維修服務(wù)平臺(tái)TheRestory等公司就都推出了針對(duì)消費(fèi)者個(gè)性化需求的奢品維修改造服務(wù)。
以TheRestory為例。它自2018年創(chuàng)立以來(lái),目前差不多募集了450萬(wàn)英鎊的資金用于業(yè)務(wù)擴(kuò)張及品牌授權(quán)合作,其服務(wù)包括清潔、保養(yǎng)維修、更換配件,并且還包括定制改造剪裁。因?yàn)榧夹g(shù)應(yīng)用及其他專利項(xiàng)目,所以就價(jià)格與維修時(shí)刻而言,TheRestory提供的服務(wù)在市場(chǎng)上具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力。它提供的許多維修服務(wù)都能夠在一小時(shí)內(nèi)完成,標(biāo)準(zhǔn)維修時(shí)長(zhǎng)約為兩周,高級(jí)維修時(shí)長(zhǎng)約為六周。在日常維護(hù)與修理中,TheRestory會(huì)按照合作品牌的要求遵循品牌指南和修復(fù)協(xié)議,但在定制業(yè)務(wù)中,維修師便能夠發(fā)揮自己天馬行空的制造力。
英國(guó)維修服務(wù)平臺(tái)TheRestory
面向消費(fèi)者的特定需求,TheRestory會(huì)對(duì)商品進(jìn)行的改造甚至被稱為”品牌永遠(yuǎn)可不能去做“的改造。比如,客戶的寵物咬破了LouisVuitton的手袋,盡管平臺(tái)具有進(jìn)行顏色修復(fù)與手工縫制的能力,但團(tuán)隊(duì)最終依然將小狗肖像畫在了手袋上遮蓋破損的痕跡。TheRestory的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官VanessaJacobs對(duì)此表示:“我們修好了它,然而因?yàn)槲覀儧]有老花材料所以我們不能徹底維修,所以我們能做的算是將小狗畫在了手袋上,為她做了一些特別非常的東西?!?/p>
盡管TheRestory表示LouisVuitton并未對(duì)它們的這種做法提出異議。但這種維修加改造的行為背后,在過(guò)去曾引發(fā)過(guò)多起法律糾紛。2018年,Chanel就起訴了全名為“WhatGoesAroundComesAround”的古著店WGACA,緣故是Chanel認(rèn)為WGACA涉嫌出售假冒的Chanel商品,并指出假冒手袋上印有錯(cuò)誤的“Chanel”標(biāo)志。Chanel表示這些產(chǎn)品都不是Chanel授權(quán)的,所以希望馬上阻止這種行為,以防止公眾對(duì)品牌形象的混淆。并且,品牌還否認(rèn)了與WGACA之間存在合作關(guān)系的講法。
在今年1月,瑞士奢華手表品牌勞力士的美國(guó)子公司在美國(guó)德克薩斯北區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院(N.D。Tex。)的一場(chǎng)商標(biāo)侵權(quán)案中獲勝,被起訴方則是一家位于德州的、特意對(duì)二手勞力士手表進(jìn)行翻新并轉(zhuǎn)售的公司BeckerTime。
勞力士對(duì)其的指控包括假冒和侵權(quán)使用勞力士商標(biāo)以及銷售未經(jīng)勞力士授權(quán)的手表零件。勞力士認(rèn)為這差不多對(duì)品牌的商標(biāo)權(quán)構(gòu)成了侵犯,因?yàn)槠放撇]有授權(quán)BeckerTime在自己的產(chǎn)品上進(jìn)行這些改動(dòng)。
勞力士起訴二手腕表平臺(tái)BeckerTime
無(wú)獨(dú)有偶,去年運(yùn)動(dòng)巨頭Nike與潮牌MSCHF產(chǎn)生的侵權(quán)糾紛,也與勞力士和Chanel的理由類似。當(dāng)時(shí),講唱歌手LilNasX與MSCHF展開合作,將一雙NikeAirMax97s“改造”成了一雙飾有血漬的“撒旦鞋”(SatanShoes)。盡管鞋子被搶購(gòu)一空,但Nike卻表示這次改造并未受到授權(quán),MSCHF的行為差不多對(duì)Nike的商標(biāo)權(quán)造成了侵犯。
從這些案例中能夠看出,不管是像Chanel和勞力士頭部奢侈品牌依然像Nike如此在市場(chǎng)上擁有極高辨識(shí)度和知名度的運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)講,非官方授權(quán)的產(chǎn)品維修和翻新產(chǎn)品一旦進(jìn)入轉(zhuǎn)售市場(chǎng),將很有可能對(duì)品牌長(zhǎng)期積累下來(lái)的形象和定位產(chǎn)生沖擊。在這些魚龍混雜的平臺(tái)中,真?zhèn)巫稍冾}始終是二手奢侈品交易中最為關(guān)鍵的咨詢題,假如消費(fèi)者的產(chǎn)品未能被進(jìn)行符合產(chǎn)品特性且符合品牌標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行維修,其可能造成的產(chǎn)品損壞便會(huì)讓消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)連帶著品牌失去信任,而且其后續(xù)所產(chǎn)生的質(zhì)量咨詢題也會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者降低對(duì)品牌的信任感和忠誠(chéng)度。
Gucci、Valentino等品牌推出官方的回收翻新和轉(zhuǎn)售打算也正是出于如此的思考——惟獨(dú)將翻新維修和轉(zhuǎn)售的主導(dǎo)權(quán)收回自己手里,才能保證品牌價(jià)值不被傷害。從這一點(diǎn)來(lái)看,那些以“保持原樣”、尊重品牌自身美學(xué)規(guī)范及歷史價(jià)值觀的第三方平臺(tái),或許更能與奢侈品牌達(dá)成一致。
為消費(fèi)者提供小修補(bǔ)及產(chǎn)品清潔服務(wù)的二手奢侈品轉(zhuǎn)售平臺(tái)Fashionphile,他們關(guān)于正確維修的理解是“符合品牌要求”。任何有損品牌真實(shí)性的東西——錯(cuò)誤的表帶、染色與斑點(diǎn)處理、非官方螺絲與硬件,基本上不符合規(guī)定的。除了“必要的處理與調(diào)整”以外,可不能對(duì)二手奢侈品進(jìn)行任何大的改動(dòng)。
Fashionphile高級(jí)總監(jiān)JessicaHenderson表示,一般維修與奢侈品維修有著天壤之別,維修時(shí)人們需要尊重奢侈品牌的創(chuàng)始人們?cè)诓牧虾徒Y(jié)構(gòu)上花費(fèi)的心思。她還講道:“不少人并不了解品牌在材料選擇與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的細(xì)微差別。奢侈品總是用最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。他們可不能把包袋改色,也可不能將包袋改造成其他的款式。
二手奢侈品回收平臺(tái)Fashionphile
在她看來(lái),如此嚴(yán)格的“把關(guān)”極其重要。而與Fashionphile長(zhǎng)期合作的皮革工匠GerryGallagher,也始終一直堅(jiān)持著“盡我所能保護(hù)和恢復(fù)包袋原始狀態(tài)”的立場(chǎng)與“品牌禮儀”,并表示:“假如照顧好這些產(chǎn)品,同時(shí)了解正確的維修辦法,你能夠擁有一段時(shí)尚歷史。當(dāng)你離開時(shí),它也會(huì)接著在這個(gè)地方。最好的修復(fù)算是可不能被注意到的修復(fù)?!?/p>
很顯然,保障“品牌契合度”或許更符合奢侈品牌的心意,并且也有利于共同推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的大勢(shì)所趨,并為品牌價(jià)值做到盡可能的延伸。就如JessicaHenderson所講:“不少時(shí)候,官方的奢侈品維修項(xiàng)目會(huì)要求消費(fèi)者提供購(gòu)買證明,并會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品被改造拒絕提供服務(wù)。Chanel與Hermès拒絕了不少如此的請(qǐng)求,他們?nèi)绱俗鍪怯芯壒实?。一般維修中心與奢侈品官方的維修依然存在著本質(zhì)上的區(qū)別。”
觀察奢侈品牌近幾年在維修服務(wù)上的努力,能夠看到“迎合”消費(fèi)者需求,為其提供更便捷廣泛、甚至是免費(fèi)產(chǎn)品維修服務(wù),正在成為奢侈品牌的集體共識(shí)。創(chuàng)建特意的修復(fù)部門和工匠團(tuán)隊(duì)、提供更人性化、更便捷的修復(fù)維修服務(wù)、鼓舞消費(fèi)者將自己的產(chǎn)品送到品牌進(jìn)行修復(fù),而不是簡(jiǎn)單地扔掉重買或是壓箱底不再使用,奢侈品牌們的這些舉措不僅表明了它們?cè)谥谱鞴に嚭彤a(chǎn)品質(zhì)量上面的自信,還顯示了它們渴望留住消費(fèi)者的迫切。非常是在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,消費(fèi)者心態(tài)發(fā)生變化后,奢侈品牌的優(yōu)勢(shì)更加明顯。
所以,為消費(fèi)者提供人性化的、大部分維修項(xiàng)目為免費(fèi)的售后服務(wù),從某種程度上來(lái)講,是奢侈品牌對(duì)消費(fèi)者的一種變相補(bǔ)償,是在疫情之后愈發(fā)頻繁地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行漲價(jià)之后為他們提供的額外附加價(jià)值。
至于商品生命周期的延長(zhǎng),會(huì)對(duì)新系列商品產(chǎn)生怎么樣的侵噬?便是個(gè)仁者見仁智者見智的咨詢題。隨著售后服務(wù)體系的不斷完善,不斷增強(qiáng)的客群忠誠(chéng)度、以及由此被打動(dòng)的增量市場(chǎng),或許能化“損失”為增長(zhǎng)、為其帶來(lái)意想不到的回報(bào)。
轉(zhuǎn)載自:WWD國(guó)際時(shí)尚特訊
來(lái)源:CFW服裝設(shè)計(jì)網(wǎng)