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中金公司:未來IP及其衍生品產(chǎn)業(yè)有望步入下一階段成長周期

時(shí)間:2025-06-20 16:21:06 推薦 644

中金公司研報(bào)表示,在全球IP商業(yè)化路徑逐步成熟的背景下,預(yù)計(jì)未來IP及其衍生品產(chǎn)業(yè)有望在IP形象和產(chǎn)品形式的持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下,步入下一階段成長周期。根據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù),全球IP玩具市場(chǎng)規(guī)模2024年為5251億元,預(yù)計(jì)2024—2029年CAGR(復(fù)合年均增長率)為8%,中國及東南亞有望貢獻(xiàn)增量市場(chǎng)近半壁江山;中國IP玩具市場(chǎng)規(guī)模2024年為756億元,預(yù)計(jì)2024—2029年CAGR為17.2%,玩偶、拼裝等品類快速成長。2024年全球IP授權(quán)市場(chǎng)CR5、CR10分別為41%、54%,過去五年集中度呈提升態(tài)勢(shì),全球龍頭憑借豐富的IP儲(chǔ)備、完善的運(yùn)營機(jī)制穿越周期,獲取市場(chǎng)份額。日本、中國等亞洲IP全球影響力漸強(qiáng)。

全文如下

中金|潮玩系列#4:全球IP生命周期復(fù)盤啟示錄

中金研究

隨著國內(nèi)潮玩龍頭在全球市場(chǎng)“攻城略地”,以Labubu為代表的越來越多現(xiàn)象級(jí)IP逐步顯現(xiàn)并快速成長。投資人普遍關(guān)心IP的成長空間、生命周期如何判斷,我們復(fù)盤了HelloKitty、寶可夢(mèng)、米老鼠等世界級(jí)IP的發(fā)展歷程,并就其不同階段的運(yùn)營策略進(jìn)行了梳理。綜合來看,IP的生命力并非難于把握,完善的運(yùn)營策略能夠助力其穿越周期。

摘要

我們梳理了全球IP產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在全球IP商業(yè)化路徑逐步成熟的背景下,我們預(yù)計(jì)未來IP及其衍生品產(chǎn)業(yè)有望在IP形象和產(chǎn)品形式的持續(xù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)下,步入下一階段成長周期。根據(jù)灼識(shí)咨詢數(shù)據(jù),全球IP玩具市場(chǎng)規(guī)模2024年為5,251億元,預(yù)計(jì)2024-29年CAGR為8%,中國及東南亞有望貢獻(xiàn)增量市場(chǎng)近半壁江山;中國IP玩具市場(chǎng)規(guī)模2024年為756億元,預(yù)計(jì)2024-29年CAGR為17.2%,玩偶、拼裝等品類快速成長。2024全球IP授權(quán)市場(chǎng)CR5/CR10分別為41%/54%,過去五年集中度呈提升態(tài)勢(shì),全球龍頭憑借豐富的IP儲(chǔ)備、完善的運(yùn)營機(jī)制穿越周期,獲取市場(chǎng)份額。日本、中國等亞洲IP全球影響力漸強(qiáng)。

我們構(gòu)建了IP生命周期的四階段模型,即誕生-突破-沉淀-穩(wěn)定。復(fù)盤全球IP,其熱度高低往往為相對(duì)概念,內(nèi)容生產(chǎn)能力、企業(yè)資源和組織支撐等是決定其能否穿越周期的核心。在生命周期的不同階段,運(yùn)營要點(diǎn)有所側(cè)重:誕生期注重世界觀及目標(biāo)客群構(gòu)建,其成功存在較大不確定性;突破期注重IP的快速破圈,媒體曝光、用戶二創(chuàng)、明星效應(yīng)等均為常見的助推路徑;沉淀期注重粉絲積淀,考驗(yàn)公司內(nèi)容策劃、資源匹配;穩(wěn)定期則強(qiáng)調(diào)規(guī)律性更新、廣泛授權(quán)來保持“在場(chǎng)感”,等待再次爆發(fā)。復(fù)盤世界級(jí)IP的歷史表現(xiàn),頭部IP全生命周期價(jià)值貢獻(xiàn)可達(dá)千億美元量級(jí)。平臺(tái)型公司的IP矩陣能幫助企業(yè)對(duì)沖周期波動(dòng),但商業(yè)貢獻(xiàn)仍集中在頭部IP(三麗鷗500個(gè)IP約10個(gè)具備商業(yè)化規(guī)模),資源聚焦同樣為重中之重。

我們深度復(fù)盤了三大世界級(jí)IP的發(fā)展歷程。HelloKitty、米老鼠、寶可夢(mèng)分別誕生于1974、1928和1996年,覆蓋不同文化背景與代際用戶,其至今為止年度GMV峰值分別達(dá)38億、100億、120億美元。我們觀察,其IP商業(yè)化變現(xiàn)高度取決于IP形象的包容度、覆蓋人群地域廣度、商業(yè)變現(xiàn)模式多元性等;而IP生命周期和熱度的維持則依賴IP人物矩陣打造和形象的更新迭代、內(nèi)容及世界觀的不斷強(qiáng)化等,均有望為國內(nèi)潮玩產(chǎn)業(yè)提供借鑒。

風(fēng)險(xiǎn)

宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加?。豢缇尺\(yùn)營與匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);供應(yīng)鏈與生產(chǎn)成本上行風(fēng)險(xiǎn);消費(fèi)者偏好與產(chǎn)品生命周期不確定性。

(文章來源:人民財(cái)訊)

來源:東方財(cái)富網(wǎng)